Conceptos

Entendé cómo Prize convierte cada precio del mercado en una decisión operativa defendible. Esta página explica las tres capas, cómo se conectan y la anatomía de una recomendación. Si vas a configurar Prize por primera vez, leé esto antes que cualquier otra cosa.

Las tres capas

Prize opera sobre tres capas. Cada una existe sólo si conduce a la siguiente — no vendemos datos, vendemos decisiones. La salida final es siempre una acción defendible: subir, bajar, mantener.

Captura

Scrapeo automatizado de los competidores que designás como referencia. La frecuencia es configurable: por defecto 4 ciclos por día, intra-día en categorías volátiles (Hot Sale, lanzamientos). Cada fuente tiene SLA explícito de cobertura, confianza y latencia. Si una fuente se degrada, lo ves antes de que afecte una recomendación.

• Cobertura. Porcentaje de tu catálogo que la fuente ofrece. Si Frávega tiene 100% de tus 10 SKUs activos, cobertura es 100%.
• Confianza. Probabilidad agregada de que los precios captados representen lo que un comprador real ve hoy en esa fuente.
• Latencia. Tiempo entre que el precio cambia y Prize lo refleja. Promedio bajo 5 minutos en Tier 1.

Matching

Identificación del SKU equivalente entre tu catálogo y cada competidor, con score de confianza por match. Un Samsung 55" Crystal no es un 55" QLED — y Prize lo sabe. Los matches por debajo del umbral se escalan a revisión humana antes de impactar recomendaciones.

Cada match lleva tres niveles: HIGH (≥85% — entra solo), MEDIA (60–84% — pendiente de confirmación), BAJA (<60% — se descarta o se eleva a un editor).

Recomendación En desarrollo

Cada gap del mercado se traduce en una acción defendible —subir, bajar, mantener— con justificación, impacto estimado en pesos y nivel de urgencia. La meta nunca es ser el más barato: es estar óptimamente posicionado dado tu margen objetivo, la elasticidad observada y la posición competitiva deseada.

Cómo se conectan

Tres entradas alimentan al motor que produce la matriz y la cola del día.

Tu catálogo

El conjunto de SKUs sobre los que Prize opera. Importás vía CSV o API. Cada SKU lleva atributos —marca, modelo, EAN, categoría, volumen, margen— que el motor usa para matchear y para defender recomendaciones. El primer import típico (10–500 SKUs) lleva menos de 5 minutos.

Set competitivo

Los competidores que designás como referencia, organizados en tres tiers. El tier afecta cuánto pesa cada uno en las recomendaciones — Tier 1 al 60%, Tier 2 al 30%, Tier 3 al 10% (configurable por categoría).

| Tier | Rol | Ejemplos AR | Peso default | |---|---|---|---| | Tier 1 | Referentes principales | Frávega, Musimundo, Mercado Libre | 60% | | Tier 2 | Secundarios | Garbarino, Cetrogar | 30% | | Tier 3 | Nicho | Coto, sellers MELI no-Full | 10% |

Ciclos de sync

Una corrida del motor. Captura → Match → Recomendación. Por defecto, 4 ciclos por día (00:00, 06:00, 12:00, 18:00 ART). En categorías de alta volatilidad como Hot Sale o lanzamientos, configurás intra-día con periodicidad de hasta 30 minutos.

Anatomía de una recomendación En desarrollo

Cada recomendación que llega a tu cola muestra su trabajo. Esta es la estructura completa.

Score de confianza

Probabilidad de que la recomendación sea correcta dada la confianza del matching, la cobertura de la fuente y la consistencia histórica de la elasticidad asumida. Recomendaciones bajo 0.70 se marcan en amarillo; bajo 0.55 nunca se aplican automáticamente, ni siquiera con autonomía acotada activada.

Justificación

Qué competidores se consideraron, qué umbral disparó la alerta, qué señales del mercado entran al cálculo. El Pricing Manager debe poder defender la decisión upstream — ante su jefe, su CFO, o el dueño que pregunte "por qué bajaste este precio".

Impacto estimado

Variación de margen en pesos para 7 y 30 días, asumiendo elasticidad observada en la categoría. Esto es lo que defendés ante tu CFO — no el porcentaje de cambio.

Nivel de urgencia

Cuán rápido se cierra la ventana de oportunidad. Hot Sale comprime ventanas a horas; un cambio estructural de cuotas no. Los niveles son low (acción esta semana), medium (en 24–48h) y high (hoy mismo, antes del próximo ciclo).

Operación diaria En desarrollo

Cómo se ve un día en Prize.

Tu cola del día

Las recomendaciones del ciclo, priorizadas por impacto en pesos. El destacado del ciclo es el que más mueve margen; las próximas son el resto, ordenadas por urgencia × impacto. Se renueva en cada sync.

Marcar como vista

Reconocer una recomendación sin aplicarla. Útil cuando preferís mantener el precio aunque el sistema sugiera moverlo — queda en el log con tu razón opcional. La recomendación no vuelve a aparecer hasta que el contexto del mercado cambie significativamente.

Aplicar reprices

Tres niveles de autonomía, configurables por categoría y por SKU.

• Nivel 1 — Un clic. Prize prepara el reprice (precio nuevo, canales afectados, justificación) y vos lo aplicás con una acción única. La decisión sigue siendo humana.
• Nivel 2 — Autonomía acotada. Definís bandas (rangos máximos de variación, mínimos de margen, ventanas horarias) y dentro de esos límites Prize ejecuta solo. Lo que excede la banda se eleva a revisión.
• Nivel 3 — Workflow de aprobación. Para retailers grandes, reprices distintos requieren distintos niveles de aprobación (Category Manager, Pricing Director, CFO). Prize orquesta el flujo y mantiene trazabilidad.

Auditar decisiones

Cada acción aplicada queda en un log auditable, exportable a CSV o accesible vía API. El log responde a tres preguntas: ¿quién lo hizo?, ¿con qué justificación?, ¿se puede revertir?. La respuesta a la tercera es siempre sí — Prize guarda el precio anterior y la ventana de reversión queda abierta hasta el próximo ciclo.

Glosario

| Término | Significado | |---|---| | Ciclo | Una corrida del motor: captura → match → recomendación. Identificado como C-NNNN. | | Set competitivo | Los competidores que designás como referencia, organizados en tiers. | | Tier 1 / 2 / 3 | Niveles de relevancia competitiva. Configurable por categoría. | | FULL | Etiqueta de Mercado Libre Full. Cambia comparabilidad — no es lo mismo que un seller no-Full al mismo precio. | | OOS | Out of Stock. Una fuente con OOS deja de pesar en las recomendaciones de ese SKU. | | Elasticidad | Coeficiente que relaciona variación de precio con variación de demanda en una categoría dada. | | Hot Sale | Evento argentino de descuentos. Comprime ventanas de decisión y altera la dinámica competitiva temporalmente. | | Huérfano | SKU de tu catálogo sin match en ninguna fuente del set competitivo. |

Próximos pasos

Si seguís una secuencia natural:

• Inicio rápido — configurar tu workspace y primer ciclo.
• Importar tu catálogo — CSV o API.
• Conectar competidores — Frávega, Mercado Libre y los que apliquen a tu vertical.
• Configurar Prize — umbrales, margen objetivo, autonomía.